Unterstützung neuer Führungskräfte
Sie haben eine neue Führungsposition und wissen, dass die ersten 100 Tage entscheiden? Sie wollen Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihr Team kompetent führen?
Mein Angebot
- Rollenklärung
-
- ggf. Rollenwechsel vom Teammitglied zum Vorgesetzen
- Change vom Fachverantwortlichen zum Führungsverantwortlichen
- Identifikation der Anforderungen des Unternehmens, des direkten Vorgesetzten, der Mitarbeiter
- Aufdecken der hidden Agenda
- Entwicklung eines bewussten Umgangs mit den Mitarbeitern
-
- Meetings gezielt vorbereiten und effizient und effektiv durchführen
- Transparente und wertschätzende Kommunikation, Feedback
- Ziele vereinbaren
- Priorisierung und Vermeidung typischer Fallen der ersten 100 Tage
- Resilienzunterstützung
Ihr Vorteil
- Bewusste Rollengestaltung
- Methodenkompetenz
- Rückhalt und Unterstützung beim Hereinwachsen in die neue Rolle
- Work-Life-Balance